Det kan lyde som en scene fra en science fiction-film, men ifølge verdens rigeste mand, Elon Musk, er det snart ved at blive en realitet. Tesla’s administrerende direktør præsenterede sine tanker om humanoide robotter ved World Economic Forum i Davos, Schweiz.
Robottens Hurtige Udvikling
Musk bemærkede, at humanoide robotter vil gennemgå en hurtig udvikling. Han antydede, at de inden årets slutning vil være i stand til at udføre mere komplekse opgaver og fortsat anvendes i industrien. „Ved udgangen af næste år forventer jeg, at vi vil kunne sælge humanoide robotter til offentligheden,“ sagde han. Han påpegede vigtigheden af pålidelighed, sikkerhed og funktionalitet i disse robotter, som vil være i stand til at udføre en række opgaver, når de er klar til markedet.
Mulighederne med Humanoide Robotter
Med tanke på den potentielle tilgængelighed af robotter i folks hjem, opstår spørgsmålet: Hvilke opgaver kan de egentlig udføre? Musk gav eksempler på, at en robot som Optimus kan bruges til alt fra børnepasning og kæledyrshåndtering til overvågning af ældre familiemedlemmer. Han spurgte retorisk: „Hvem vil ikke have en robot, der kan holde øje med dine børn og tage sig af dine kæledyr, forudsat at den er sikker?“
Investorer og Skepsis
Selvom investorer er ivrige efter udviklingen, er der også en vis skepsis til stede. Ken Mahoney, direktør for Mahoney Asset Management, som har investeringer i Tesla, bemærkede, at markedet kræver solid dokumentation for, at produktionen kan skaleres, og at der er en klar regulatorisk vej fremad. „Det er vigtigt at have enheden økonomi på plads, hvis muligt,“ tilføjede han.
Produktionens Udfordringer
Musk understregede også, at produktionen vil tage tid. „Den indledende produktion vil altid gå langsomt og følge en S-kurve. Produktionshastigheden er omvendt proportional med antallet af nye dele og processer,“ sagde han. I et opslag på sociale medier nævnte han, at da både Cybercab og Optimus er nye, vil den tidlige produktion være langsom, men at hastigheden over tid vil stige betydeligt.
